116 La corrupción en desastres y emergencias socioambientales en américa latina y caribe • Información: Fortalecimiento de los organismos responsables de la transparencia, garantizando la igualdad de acceso y suministro de información ambiental por parte de las autoridades competentes. • Justicia: Promover el acceso a la justicia, incluida la compensación por daños y perjuicios, alternativas a la resolución de disputas y la obligación de servir a las personas en situaciones vulnerables. • Protección de denunciantes: Obligación de garantizar un entorno seguro para los defensores del medio ambiente y de prevenir, investigar y castigar los ataques, amenazas o intimidación contra este grupo. Uniendo los temas relacionados con la gestión pública, la gestión integral de desastres y emergencias, las vulnerabilidades socioambientales y la corrupción encontramos los estudios en profundidad de Biderbost, Boscán y Rochin (2020, p. 15) que afirman que la corrupción en el sector público es un fenómeno escurridizo y opaco. La reacción gubernamental ante desastres, por la inversión en recursos económicos que constituye una oportunidad propicia para la aparición de situaciones de nepotismo, malversación y otras situaciones delictivas. La detección de estos escenarios requiere la aplicación de sofisticadas metodologías que deberían incorporarse en los procesos de gestión del riesgo de desastres. Frente a esta dificultad, se ha extendido el uso de mapas de riesgos de corrupción. Esta es una técnica que, mediante la anticipación colectiva y acordada de hechos de corrupción, actúa como desincentivo del comportamiento corrupto en los procesos gubernamentales. Ante este escenario los autores presentan la necesidad de construir herramientas denominadas mapas de riesgo de corrupción, que a su vez indican algunos de los principales fenómenos de corrupción en estas ocasiones: clientelismo, nepotismo, malversación de fondos y sobornos. Detallan que cuatro fenómenos conforman el proceso de corrupción en contextos de desastre y emergencia: En este punto, se activan flujos extraordinarios de recursos; la desesperación de emergencia del momento puede servir para eludir el proceso administrativo y burocrático de fijación de recursos; los controles sociales y la vigilancia de los recursos públicos tienden a ralentizarse ante la necesidad inmediata de brindar apoyo a los más necesitados; y finalmente, la sociedad civil y los medios de comunicación se centran plenamente en la propia emer-
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